你要制定讓內容營銷更有效果的計劃
2016-6-22 10:47 查看: 2128 盡管我們的使命是促進內容營銷的實踐，但我們發現很多人仍然需要提高基礎知識。更具體地說，人們需要一些方法去將這些點與所有可用的信息連接到一起。中秘傳媒專業做網絡推廣、口碑營銷、品牌策劃、媒體公關。
2014年，網絡上有一系列文章來幫助營銷人員回到基本的內容營銷，或改善他們現在在做的事。如果你錯過了整個系列，這里是一個快速入門版本。
1. 定義你的目標
當你做任何事情的時候，包括思考你想生產什么內容的時候——弄清楚你為什么要這樣做。針對什么樣的業務你想與內容營銷一起前進？下面是一些可行的目標和相關指標。
小提示：記住要不停地問：“這個項目將如何支持我們的業務目標呢？”如果你發現你計劃的內容無法支持這些目標，那就不要去有限考慮它。
2. 創建你的公司使命
你的公司使命應該說明，所有成功的營銷需要在三個方面加強努力：觀眾——最能通過內容幫助到的受眾人群產品——能夠貫穿到內容中的各種產品信息結果——如果你的聽眾對你的內容著迷，他們會嘗試使用你的產品。
小提示：即使對每個人都能找到一個案例，你的聽眾也永遠不應該是“每個人”，盡可能具體化。
3. 記錄你的策略
如果你花了一定時間了解CMI，那么你可能知道的一件事情：將有效的與低效的內容營銷策略區別開，并不斷優化你低效的那一種，是記錄你策略的關鍵。
小提示：從簡單開始，并從那里繼續改進。中秘傳媒專業做網絡推廣、口碑營銷、品牌策劃、媒體公關。
4. 決定主要討論話題
雖然很多人已經開始討論他們想要創建的內容類型，但是他們沒有制定一個遵循步驟的計劃。而當你把計劃放在適當的地方的時候，需要考慮的是你想要覆蓋的內容營銷主要話題。
這里有一些想法可以幫助你來確定哪些主題更適合你的聽眾：提供一個簡單的調查表或數據庫。
深入研究谷歌分析，以便更好地理解文章和頁面排版，并與你的觀眾產生強烈的共鳴。
考慮其他可以吸引聽眾的主題。例如，在CMI，我們看看相關研討會與參會者的數據，出席內容營銷世界的參與人數，以及每周我們#CMWorld 在推特上的閱讀量，分享數和下載量等。
與人交談。雖然我們通常不會僅僅因為一個人的評論而改變，但回復用戶的評論竟然在什么時候成為了一種很有趣的溝通方式。
小提示：根據你所確定的主題對內容進行分類。不僅可以更好地衡量哪些話題是有效產生共鳴的，但是這也會在你想創造內容，或者重新包裝內容的時候幫助到你。
5. 決定你的內容形式
當決定要創建什么樣的內容時，需要考慮的一件事是一致性。某些類型的內容，讀者期望的是定期性看到，還可以有其它比較特別的類型。
小提示：不要總想在CMI發布我們稱之為“史詩級“的好內容，所有的內容不太可能盡善盡美，你需要尋找一個中間地帶，并且看看有什么辦法可以保持內容的穩定性。中秘傳媒專業做網絡推廣、口碑營銷、品牌策劃、媒體公關。
6. 建立你的社交媒體渠道計劃
當然，創建內容僅僅是第一步。你還需要有一個計劃去市場化你的內容營銷。社交媒體通常是一個核心的方式，但是你需要一個計劃，支持自定義每個渠道（及方法，你從來沒有想要“廣撒網”）。它有助于有一個那是社交媒體內容計劃，以下五點可能正是你想要提出的問題：
l 這個渠道的目標是什么？
l 所需要的行動是什么？
l 觀眾想要在這個渠道看到的是什么特定類型的內容？
l 這個渠道的基調是什么？
l 理想的內容發布頻率是怎樣的？
小提示：讓你的目標決定你在社交媒體方面的內容。例如，如果你的內容營銷計劃目標是增加電子郵件用戶，那么在Facebook和Twitter上會真的產生意義嗎？什么樣的方式會使讀者愿意訂閱你的電子郵件？如果他們可以在社會渠道得到相同的信息他們還會定期訪問嗎？思考如何在你的社交網絡調整分享內容為，既適用于你的目標通道，也適用于總體業務目標。
7. 考慮搜索引擎優化
我堅信你的內容應該是為人們創建，而不是搜索引擎。但是，從搜索中衡量潛在流量，了解基礎知識也是很重要的。
8. 聘請一個主編/首席內容官
當你需要很多人組成一個成功的內容營銷團隊的時候，如果你只能雇傭一個人，你需要一個主編或首席內容官，這是一個幫助大家快速理解這個職位的小列表：內容構想和優先級內容分類挖掘主編的能力內容工作流和調度優化搜索引擎和社交的基本理解編輯內容更新評價和交流內容有效性的能力。
小提示：除了考慮任務，更重要的是你的首席內容官需要具備熱愛學習，愿意創新、實驗、接受挫敗，技術合作，以及與他人溝通的能力。
9. 有一個交流關鍵KPI的計劃
KPI是高級衡量你和你的管理團隊最關鍵的評估，也是內容營銷計劃的表現——正如電子郵件用戶所獲得的數量，完成登記表格，銷售增加。這是一個簡單的電子表格，你可以為你特定的情景定制：
小提示：衡量可以是簡單或者復雜的。不要只是為了給你的高層給出一些數字。如果你不確定你應該評估什么，問自己兩個問題：這些指標可以支持我的關鍵目標嗎？
我可以對這些指標采取行動嗎？（例如，他們會指導我如何改善我的流程嗎？）
10. 理解內容，而不是工作
理解和展示高層KPI對整個團隊和管理很重要，它只提供了一些觀察力。他們會告訴你正在做的事情，但他們很少會提供一些關于什么工作是你需要調整的見解。你需要挖掘更深層次的原因，看看每一個部分的內容，這樣你的能力也會不斷改進。
這是一個模板，你可以將它作為起點參考一下：我們建議五步方法來了解和跟蹤所有內容的有效性：
1. 通過平臺審核所有的內容。
2. 決定你想要收集的其他信息，比如關鍵的受眾，格式，主題，在線購買周期等。
3. 估出哪些KPI與哪些內容相關。例如，你需要追蹤郵件訂閱者每個版塊的內容嗎？
4. 計算每個指標的基線，這樣你就會明白什么是高于執行或低于平均水平。
5. 定期更新你的追蹤文件。中秘傳媒專業做網絡推廣、口碑營銷、品牌策劃、媒體公關。
小提示：記住你追蹤到了什么以及你如何收集收據并進化。但是，關鍵是得到一個衡量系統，并將一切付諸實踐。
跟隨我們簡單的，一步一步的計劃，為你的組織整合出獨一無二的、有效的戰略。
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